D-IC-04: Kültürel İlkeler ve Gözlenebilir Davranış Kılavuzu InCulture / İnovapark uygulama şablonu / v3.0 / Ekim 2026 Kurumsal değerleri yerel dil ve deneyime açık, ölçülebilir davranış kurallarına çevirir. Sahip: Kültür ve yönetişim kurulu Girdi: D-IC-02 değer envanteri ve D-IC-03 sınıflaması Çıktı: Değer kartları, temas davranışı ve istisna kuralları Kabul kapısı: Değer, olumlu/olumsuz örnek ve sorumluyla uygulanabilir mi? Değer mimarisi Her değerin dört parçası vardır: neden korunduğu, hangi davranışta görüldüğü, hangi durumda sınırlandığı ve ihlalin nasıl ele alındığı. Kurumun yerel söyleyişi açıklamayı zenginleştirebilir; çalışan, müşteri veya tedarikçinin haklarını azaltan yerel alışkanlık bir değer olarak kodlanmaz. İnovapark’ın üç katmanında Business değer yönünü kurar; kurallar, politika ve prensipler bu yönü uygulanabilir sınıra dönüştürür; ürün/operasyon katmanı müşteriye ve sahaya yönelik davranışı gerçekleştirir. Davranış kartı örnekleri Değer Gözlenebilir davranış Sınır Kanıt Sözünü tutma Taahhüt, tarih ve sorumlu kaydı Gerçekleşmeyeni gizlememe Hizmet ve geri bildirim kaydı Yerel saygı Tercih edilen hitap ve iletişim biçimini sorma Kimlik varsayımı veya dışlama yapmama Müşteri görüşmesi Emanet bilinci Kaynak kullanımını gerekçelendirme Gayriresmî istisna açmama Bütçe ve onay izi Çelişki çözümü İki değer çatıştığında önce güvenlik, hak, dürüst kayıt ve sözleşme sınırını kontrol edin. Yerel ilişkiyi koruma isteğiyle kayırmacılık riski birleşirse kararı bağımsız role eskale edin. Davranışın farklı şube ve gruplarda ne sonuç verdiğini test edin; tek liderin sezgisini kurum kararı saymayın. İlkeyi örnek vaka, karşı örnek ve öğrenme notuyla eğitim materyaline dönüştürün. Kabul ve revizyon Değer kartı saha pilotunda anlaşılmıyor veya beklenmeyen zarar üretiyorsa ifade yeniden yazılır. Dil ve ritüel yerelleştirilebilir; çekirdek davranışın etkisi karşılaştırılabilir ölçülerle izlenir. D-IC-09 kalibrasyon kaydı olmadan ‘kültür yerleşti’ sonucu verilmez. Değer çatışması vaka kartı Alan Soru İki değer [Hangi ilkeler aynı kararda çekişiyor?] Etkilenenler [Kim yarar, kim maliyet veya risk taşır?] Asgari sınır [Hak, güvenlik, sözleşme ve etik sınır nedir?] Seçenek [En az iki uygulanabilir yol] Karar izi [Sahip, gerekçe, itiraz kanalı, gözden geçirme] Örnek: yerel misafirperverlik anlayışı hızlı ve kişisel ilgi isterken müşteri mahremiyeti sınırlı veri kullanımını gerektirir. Karşılama dili kişiselleştirilebilir; kişisel bilgi açık yetki olmadan paylaşılmaz. Davranış gözlemi Değerleri çalışan kişilik değerlendirmesine dönüştürmeyin. Belirli bir davranışı, hangi koşulda, hangi kanıta göre gözlediğinizi yazın. Bir ihlal iddiası için ilgili çalışanın açıklaması ve bağımsız inceleme yolu tanımlanır. Müşteri anketi, şikâyet ve gerçek işlem gözlemi birlikte okunur; tek veri kaynağı ‘kültür puanı’ oluşturmaz. Temsili saha vakası ve karar yürüyüşü Temsili vaka: 'Açıklık' değeri için bir ekip müşteriye her ayrıntıyı söylemeyi, diğeri yalnız gerekli bilgiyi aktarmayı savunur. Bir durumda çalışan mahremiyeti de söz konusudur. Karar yürüyüşü: Davranış kartı, hangi bilgiyi kimle ve hangi yetkiyle paylaşacağını örnek karar üzerinden açıklar. İki değerin çatıştığı vaka eğitim malzemesine dönüşür. Vaka gerçek bir kurumun sonucu değildir. Kurum uygulamasında yer, dönem, katılımcı, işlem ve istisna kayıtlarıyla yeniden kurulmalıdır. P.U.R. iş paketi ve görev ayrılığı Aşama Yapılacak iş İz ve sorumluluk Planlama D-IC-02 değer envanteri ve D-IC-03 sınıflaması girdisini kaynak, izin ve kapsam bakımından doğrula; karar sorusunu ve pilot sınırını yaz. Kültür ve yönetişim kurulu işi sahiplenir; Saha, müşteri deneyimi ve bağımsız kontrol karşı görüşü verir. Uygulama Değer kartları, temas davranışı ve istisna kuralları çıktısını sınırlı bağlamda üret; normal akış ve istisnayı ayrı dene. İcra ekibi işlemi yürütür; kural sahibi istisnayı onaylar. Raporlama Değer, olumlu/olumsuz örnek ve sorumluyla uygulanabilir mi? sorusunu kanıt, karşı kanıt ve açık riskle cevapla. Gözden geçiren rol sonucu inceler; sonraki planın sahibi düzeltmeyi tarihler. Üreten ekip değerlendirmeye katılır; kendi kuralını tek başına onaylayıp denetleyemez. Üç aşama yeniden öğrenmeye dönmeden kapatılmaz. Bağımsız kabul testi ve durdurma sinyali Bağımsız test: Müşteri ve çalışan temsilcileri ifadenin aynı anlama gelip gelmediğini sınar; hukuk veya veri sahibi mahremiyet sınırını doğrular. Durdurma veya düzeltme sinyali: Değer yalnız slogan olarak kalır veya bir kişilik puanına dönüşürse kart kabul edilmez. Kabul kaydında sürüm, karar sahibi, test örneği, karşı kanıt, açık itiraz, risk seviyesi ve sonraki gözden geçirme tarihi tutulur. Değer, olumlu/olumsuz örnek ve sorumluyla uygulanabilir mi?