Özgün PDF’yi burada aç +
Önizleme görünmüyorsa PDF’yi yeni sekmede açabilirsiniz ↗.
OKUMA NOTU
Stratejik planlama sürecinin temel sorularını ve uygulama adımlarını incelemek.
Şu anda neredeyiz?
Kurum içi ve dışı değerlendirme, SWOT analizi ve paydaşların tanımlanmasıyla başlıyor. Kurumun geçmişi, kaynakları, kapasitesi ve çevresindeki değişimler inceleniyor.
Nereye ulaşmak istiyoruz?
Misyon, vizyon ve ilkelerden hareketle amaçlar ve ölçülebilir hedefler oluşturuluyor. Rehber, planın kurum içinde anlaşılmasını ve sahiplenilmesini de sürecin parçası sayıyor.
Nasıl uygulayacağız?
Stratejiler eylem adımlarına dönüştürülüyor. Sorumlu kişiler, zaman çizelgesi ve gerekli kaynaklar tanımlanarak planın uygulanması için bir düzen kuruluyor.
Gelişmeyi nasıl izleyeceğiz?
- Başlangıç performansının belirlenmesi ve kıyaslama
- Girdi, çıktı, sonuç, verimlilik ve kalite ölçütleri
- Gerçekleşen ve hedeflenen performansın karşılaştırılması
- Düzenli raporlama ve gerektiğinde planın güncellenmesi
Bu sayfa, çalışmanın kapsamını tanıtan bir arşiv özetidir. Çalışmanın tamamına özgün dosyadan ulaşabilirsiniz.
Dosyayı indir ↓