Ayrı görüşmeler
Tarafların beklentileri ayrı kaydedilir; pay sahibi, aile üyesi ve yönetici kimlikleri karıştırılmaz.
AÇIK ARŞİV176 belge İNOVAPARK / ODAK PROGRAM
Aile ilişkileri, pay sahipliği ve şirket yönetimini birbirinden ayırarak kuşaklar arası sürekliliği yazılı, müzakere edilmiş kararlara bağlayan program.
İlk teşhisten kalibrasyona her kararın sahibi, kanıtı ve sonraki adımı kaydedilir.
Hissedar beklentileri, mevcut çatışmalar, kuşak geçişi ve karar tıkanıklıkları için görüşme ve ön hazırlık yapın.
Ön hazırlık çalışması ↗Aile sınırı, mülkiyet, liyakat, temettü, halefiyet, profesyonel liderlik ve aile ofisini madde kartlarına dönüştürün.
Yedi sütunlu program ↗Pay sahipliği protokolü, atama ölçütleri ve yetki matrisini ilgili organların kararlarıyla uyumlu hale getirin.
Pay sahipleri protokolü ↗İstisna, çıkar çatışması, aday gelişimi ve kurul kararlarının uygulanmasını periyodik olarak değerlendirin.
Halefiyet planı ↗Bu seçki Master Kütüphane’de yayımlanmış belgelere bağlanır. Uygulama için kurum verisi, yetkili onayı ve yerel uyarlama gerekir.
Yedi sütunlu müzakere, karar ve uygulama çerçevesi.
Belgeyi aç ↗ÖN HAZIRLIKAile üyelerinin beklentilerini ve çalışma kapsamını toplama başlangıcı.
Belgeyi aç ↗D-IS-01Mülkiyet ve yönetim sınırlarının mevcut durum analizi.
Belgeyi aç ↗D-IS-04Ortaklık ilişkisi ve pay sahipliği çerçevesi.
Belgeyi aç ↗D-IS-05Kurul, komite ve denetim düzeni.
Belgeyi aç ↗D-IS-06Kritik roller için adaylık ve gelişim süreci.
Belgeyi aç ↗Önce ön hazırlık ile tarafları ve açık konuları belirleyin; ardından D-IS-03 programına geçin.
24 haftalık çalışma iskeleti, görev ayrılığı, karar kapıları, temsili vaka ve doldurulabilir ilk kayıt bir arada.
Her alan için seçenek, yetki, karşı görüş, hukuk incelemesi ve 90 günlük işlem testi ayrı kaydedilir.
MÜZAKERE / KARAR DOSYASI
Aile, pay sahipliği ve şirket icrasının aynı gündemde birleştiği üç olay için karar yolunu görünür kılın.
| Gündem | Görüş ve karar forumu | Uygulama sahibi | Kayıt |
|---|---|---|---|
| Aile üyesinin işe başvurusu | Aile meclisi ilkeyi tartışır; işe alım kararı yetkili şirket organındadır. | İK ve bağımsız değerlendirme paneli | Pozisyon ihtiyacı, karşılaştırmalı yetkinlik, çıkar çatışması beyanı |
| Temettü beklentisi | Pay sahipleri öneriyi ve şirketin nakit ihtiyacını değerlendirir; yetkili organ karar verir. | CFO hazırlık, kurul/ortaklar kararı | Nakit senaryosu, karar tutanağı, karşı görüş |
| CEO halefiyeti | Aile adaylığını görüşebilir; atama ve yetki şirket organları üzerinden yürür. | Aday değerlendirme ve kurul | Aday kriteri, gelişim planı, geçici vekâlet, karar |
Tarafların beklentileri ayrı kaydedilir; pay sahibi, aile üyesi ve yönetici kimlikleri karıştırılmaz.
Her kural için seçenek, etkilenen taraf, karşı görüş, uyuşmazlık yolu ve yerel hukuk incelemesi kaydedilir.
Aile mutabakatı ile geçerli şirket organı kararı ayrı belgeler olarak sürümlenir; gerçekte uygulanıp uygulanmadığı izlenir.
D-FA-03 · Liyakat ↗D-FA-05 · Halefiyet ↗24 haftalık uygulama ↗
Bu örnekler bağlayıcı hüküm değildir. Şirket türü, pay yapısı ve yerel hukuk uygulaması yetkili uzmanlarla incelenmelidir.