Olay ve kapsam
Çeyreklik devam/daralt/durdur kararı
NEXUS-AI · FAZ 7 / CALIBRATION
D-AI-19
Çalışma şablonu · v1.0Yönetim Gözden Geçirme ve ROI Raporlaması
AI yatırımının değer, zarar, maliyet ve kurumsal öğrenme bilançosunu düzenli karara dönüştürmek.
Belge künyesi
v1.0- Kaynak türü
- İnovapark metodoloji şablonu
- Yayın kapsamı
- Açık arşiv ve uyarlama ilkeleri ↗
- Doküman kodu
- D-AI-19
- Program / faz
- Nexus-AI / 7: Kalibrasyon, denetim ve evrim
- Metodoloji aşaması
- Calibration
- Hesap veren (A)
- İcra Kurulu Başkanı
- Hazırlayan
- İnovapark metodoloji ekibi
- Tarih / sürüm
- Ekim 2026 / v1.0
- Belge durumu
- Yayımlanmış uygulama şablonu
- Kanıt standardı
- Girdi + işlem izi + kabul kararı
Karar sınırı
Business yönü ve politika onayı insan yönetişiminde kalır; ajan yalnızca tanımlı operasyonu yürütür.
Uygulama durumu
Bu doküman tasarım rehberidir. Gerçekleşmiş KPI veya yasal uyum sertifikası iddiası içermez.
01 / KARAR ÇERÇEVESİ
Amaç ve kullanım sınırı
AI yatırımının değer, zarar, maliyet ve kurumsal öğrenme bilançosunu düzenli karara dönüştürmek.
Bu adım, İnovapark'ın Business → Kurallar/Politikalar → Ürün/Operasyon ayrımını uygular. İş hedefi ile yönetişim onayı ayrı tutulur; uygulayıcı ajan her eylemini P.U.R. döngüsünde planlar, yetkili sınırda icra eder ve kanıtıyla raporlar.
02 / BAŞLAMADAN ÖNCE
Girdiler, roller ve hazırlık
Baz dönem; gerçekleşen KPI; toplam sahip olma maliyeti; olay ve kullanıcı geri bildirimi.
Görev ayrılığı
Tek hesap veren rol: İcra Kurulu Başkanı. Katılan ekipler: İcra Kurulu ve Bağımsız AI Gözetimi. Uygulayıcı ekip teknik/saha kanıtını üretir. Bağımsız risk ve uyum rolü bu kanıtı inceler; aynı kişi kendi işlemini nihai olarak onaylayamaz.
03 / PLANLA → UYGULA → RAPORLA
Operasyonel iş akışı
- 1. adım
Çeyreklik toplantıda iş değeri, gerçekleşen maliyet, risk olayı ve kontrol yükünü aynı tabloda karşılaştırın.
- 2. adım
Net faydayı AI katkısıyla diğer süreç değişimlerinin etkisini ayırarak hesaplayın; varsayımları açık yazın.
- 3. adım
Devam, daralt, yeniden tasarla veya durdur kararını yetkili kurulda verin; gerekçe ve karşı görüşü kaydedin.
- 4. adım
Rapor bulgularını yeni Strategy döngüsünün problem haritasına, SOP'lere ve yatırım planına geri besleyin.
Asgari çıktıÇeyreklik MRM tutanağı, ROI modeli ve yeni döngü karar listesi.
04 / KONTROL VE KABUL
Risk, istisna ve yayın kapısı
Risk ve sınır
Projeksiyon ile gerçekleşen sonuç aynı sütunda gösterilmez; finansal iddia denetlenebilir olmalıdır.
Kabul kanıtı
Kapanış ancak raporun yeni planlama döngüsüne somut değişiklik üretmesiyle kabul edilir.
İstisna oluşursa işlem güvenli duruma alınır, ilgili insan yetkiliye eskale edilir, karar ve düzeltici faaliyet iz kimliğiyle kaydedilir. Pilot veya canlı yayılım ancak kayıtlı onaydan sonra sürdürülür.
05 / UYGULAMA KAYDI
Çalışma formu
İş problemi / senaryoDoldurulacak
İş sahibi ve denetçiİki ayrı rol
Baz değer ve hedefKaynak gösterilecek
Veri ve izin sınıfıOnay kaydı eklenecek
Test sonucu ve istisnaKanıtla bağlanacak
Devam / durdur kararıYetkili imza
06 / REFERANS
Birincil araştırma kaynakları
Bu kaynaklar yöntem ve teknoloji kararlarını destekler; yerel yükümlülük için ilgili hukuk ve uyum incelemesinin yerine geçmez.
UYGULAMA ARACI
Çalışma kaydı
Bu belgeyi kurum içinde uygularken görev ayrılığını, başlangıç kanıtını, istisnayı ve kabul kararını aynı kayıtta tutun. Form gerçek veri içermez.
NEXUS-AI / ÇALIŞMA BELGESİ 19
Yönetim Gözden Geçirme ve ROI Raporlaması: doldurulmuş örnek
Aynı pilotun bu belgeye ait somut kaydı, olumsuz testi ve kabul kanıtı.
Temsili işlem fişi
ROI fişi: (ölçülen baz dakika − inceleme sonrası dakika) × hacim × onaylı işgücü maliyeti − toplam sistem maliyeti.
İstisna davranışı
Ölçülmemiş 8 dakika varsayımı gerçekleşmiş tasarruf gibi raporlanmaz.
| Teslim edilecek kanıt | Karar sahibi için kabul sorusu |
|---|---|
| Baz dönem, gerçek pilot ölçümü, insan düzeltmesi, maliyet ve CAPA | Yönetim kararı yeni Strategy çevrimine somut değişiklik ve sahip atar. |
Belgenin asgari kapısı: Kapanış ancak raporun yeni planlama döngüsüne somut değişiklik üretmesiyle kabul edilir.
Mutabakat pilotunun yedi fazı ↗
Tüm kimlikler ve sayılar kurgusaldır. Kuruma özgü veri, ölçüm, güvenlik ve onay kayıtlarıyla değiştirilmeden uygulama kanıtı sayılmaz.