Karar envanteri hazırla
Bütçe, yatırım, atama, temettü ve günlük harcama kararları için mevcut fiilî karar verici kaydedilir.
TEMSİLİ VAKA / INSTRUCTURE
İkinci kuşağa geçişte yönetim sınırları
İkinci kuşağın icraya katıldığı, aile ortakları ve profesyonel yöneticilerle büyüyen temsili bir dağıtım şirketi.
01 / DURUM
Vakanın başlangıç noktası
Aile üyeleri günlük alım ve atama kararlarına unvandan bağımsız müdahil oluyor. İmza yetkileri ile iç onay limitleri farklı belgelerde tutuluyor; halefiyet ölçütleri yazılı değil.
Mülkiyet, yönetim kurulu ve icra arasındaki karar sınırları hangi belgeler ve denetim izleriyle işletilir?
02 / İNCELEME
Karar için toplanacak kanıt
- Esas sözleşme, pay yapısı, imza sirküleri ve kurul kararları
- Kritik kararların son 12 aylık örnekleri ve fiilî onay akışı
- Aile üyeleri ile yöneticilerin ayrı mülakat kayıtları
Başlangıç çizgisi doğrulanmadan hedef veya başarı oranı ilan edilmez. Veri eksikleri ayrı kayıt olarak tutulur.
03 / KARAR ANI
Bulgudan uygulamaya
Örnek karar mantığı
Bir satın alma limiti matriste devredilmiş, imza sirkülerinde devredilmemişse dış temsil güncellenene kadar sözleşme mevcut yetkililerce imzalanır.
Organları ayır
Aile meclisi görüş alanı, yönetim kurulu yetkisi ve icranın günlük karar alanı ayrı tabloda gösterilir.
Sınırları senaryoyla dene
Limit üstü alım, akraba işe alımı ve CEO yokluğu gibi senaryolarda tek nihai hesap veren rol aranır.
Yürürlüğe geçişi izle
Yetki tablosu, imza sirküleri, ERP rolü ve kurul kararı aynı sürümde karşılaştırılır; uyumsuzluk kapanmadan işaretlenir.
04 / DOĞRULAMA
Sonuç nasıl sınanır?
Doğru forum oranıÖrneklenen kararların yetkili organ/role uygun olanları / toplam örnek
Karar çevrim süresiTam dosya tesliminden onaylı karara kadar iş günü
Yetki çakışmasıAynı işlemde birden çok nihai onay veya imza çelişkisi sayısı
Geçiş kararı
Aile protokolü ancak tüm ilgili paydaşlar taslağı inceleyip hukuki uygulama adımlarını ayrı olarak teyit ettikten sonra yürürlüğe alınır.
Bu örnek bağlayıcı aile anayasası veya hukuk görüşü değildir; şirket türüne, pay yapısına ve yürürlükteki mevzuata göre uzman incelemesi gerekir.
SONRAKİ OKUMA
Akışı ayrıntılı izleyin.
Bu vakaya karşılık gelen dört aşamalı örnek uygulama rehberine geçin.