Ana sayfa / InCulture / D-IC-05

INCULTURE / DESIGN / D-IC-05

Yerel Yetki, Yönetim ve Üretim Ayrımı Protokolü

Yerel özerkliği karar hakkı, uygulama hakkı ve bağımsız denetim sınırlarıyla kurar.

InCultureRACIYerel özerklikGörevler ayrılığı
BELGE KÜNYESİ / v3.0D-IC-05
Program
InCulture · Yerel Birikimle Kurumsal İnşa
Aşama
2 / 4 · Design
Tür / durum
Uygulama belgesi · yöntem şablonu
Kaynak dönemi
Ekim 2026
Sahip
Yönetim kurulu ve yönetişim lideri
Gözden geçiren
Yerel icra, insan ve iç kontrol
Başlangıç girdisi
D-IC-03 varyasyon sicili ve D-IS-07 yetki matrisi
Çıktı
Karar hakları haritası, istisna ve eskalasyon protokolü

Kabul kapısı: Kural koyan, işlemi yapan ve doğrulayan roller ayrılmış mı?

01

Yetki sorusu

Yerel bilgiye yakın ekip, müşterinin ve sahanın değişimini en erken görür. Bu yakınlık öneri ve uygulama yetkisi gerektirir; sınırsız kural koyma veya kendi işlemini onaylama yetkisi vermez. Holding, iştirak, şube ve ekip düzeyinde hangi kararın nereye ait olduğunu ürün, risk ve veri etkisine göre yazın.

02

Örnek karar dağılımı

KararA / nihai hesapR / yürütmeBağımsız kontrol
Çekirdek etik ve veri sınırıHolding yönetişim kuruluYerel uyum ve ekiplerİç denetim
Yerel hizmet diliYerel birim lideriTemas ekibiMüşteri deneyimi ölçümü
Yerel SOP varyasyonuYetkili süreç sahibiOperasyon ekibiKalite ve risk
Acil güvenlik durdurmasıYetkili güvenlik sorumlusuSahadaki görevliOlay sonrası bağımsız inceleme
03

İstisna ve çatışma

  • Yerel uygulama çekirdek kuralı zorladığında işlem durdurulur, gerekçe ve risk kaydı açılır.
  • Karar sınırları net değilse işi yapan yönetici kendi lehine yorumlamaz; üst yetkili ve bağımsız kontrol birlikte değerlendirir.
  • Çıkar çatışması olan kişi karardan çekilir; alternatif karar sahibi kayıt altına alınır.
  • Acil durumda güvenliği koruyan geçici tedbir alınabilir; kalıcı kural değişikliği ayrı onay kapısından geçer.
04

Sistem eşlemesi

RACI, imza sirküleri, SOP sahibi ve yazılım rolü aynı kararı anlatmalıdır. Yerel yetki sadece PDF üzerinde kalırsa uygulama gri alan üretir. Erişim ve onay akışları canlıya geçmeden test edilir; denetim izi D-IS-13 ile eşleştirilir.

05

Karar yetkisi stres testi

Senaryoİlk hareketKural kararıBağımsız doğrulama
Yerel müşteri geleneği standart hizmet sırasını değiştiriyorEkip öneri ve etki kaydı açarSüreç sahibi istisna veya yeni varyasyon onaylarKalite etkisini ölçer
Kritik güvenlik riski saptandıSaha işlemi durdururYetkili güvenlik rolü yeniden başlatırİç kontrol olay kaydını inceler
Aile üyesi sözlü talimat verdiOperasyon kayda ve yetki matrisine yönlendirirYetkili kurul/rol karar verirİç denetim yetki izini inceler
06

Sınırın canlı sistemde doğrulanması

Bir kararın sahibi organigram, imza yetkisi, BPM onayı, finansal limit ve iş talimatında aynı olmalıdır. Beş kayıttan biri farklıysa canlıya alma kapısı kapanır. Yerel yönetici her ay örnek işlem seçer; iç kontrol yılda en az bir kez görevler ayrılığı ve vekâlet senaryosunu bağımsız test eder. Test ritmi kurumun riskine göre yeniden belirlenir.

07

Temsili saha vakası ve karar yürüyüşü

Temsili vaka: Aile üyesi, şube müdüründen yazılı limitin üzerinde bir müşteriye ayrıcalık sağlamasını ister. Müdürün işletme hedefi ile yetki kuralı çatışır.

Karar yürüyüşü: Operasyon talebi karar kaydına yönlendirir; yetkili makam değerlendirme yapar, çıkar çatışması olan kişi karardan çekilir. İç kontrol daha sonra işlem izini inceler.

Vaka gerçek bir kurumun sonucu değildir. Kurum uygulamasında yer, dönem, katılımcı, işlem ve istisna kayıtlarıyla yeniden kurulmalıdır.

08

P.U.R. iş paketi ve görev ayrılığı

AşamaYapılacak işİz ve sorumluluk
PlanlamaD-IC-03 varyasyon sicili ve D-IS-07 yetki matrisi girdisini kaynak, izin ve kapsam bakımından doğrula; karar sorusunu ve pilot sınırını yaz.Yönetim kurulu ve yönetişim lideri işi sahiplenir; Yerel icra, insan ve iç kontrol karşı görüşü verir.
UygulamaKarar hakları haritası, istisna ve eskalasyon protokolü çıktısını sınırlı bağlamda üret; normal akış ve istisnayı ayrı dene.İcra ekibi işlemi yürütür; kural sahibi istisnayı onaylar.
RaporlamaKural koyan, işlemi yapan ve doğrulayan roller ayrılmış mı? sorusunu kanıt, karşı kanıt ve açık riskle cevapla.Gözden geçiren rol sonucu inceler; sonraki planın sahibi düzeltmeyi tarihler.

Üreten ekip değerlendirmeye katılır; kendi kuralını tek başına onaylayıp denetleyemez. Üç aşama yeniden öğrenmeye dönmeden kapatılmaz.

09

Bağımsız kabul testi ve durdurma sinyali

Bağımsız test: RACI, imza yetkisi, BPM rolü ve fiili işlem aynı kararı gösteriyor mu örnek işlemle test edilir.

Durdurma veya düzeltme sinyali: Sözlü talimat sistem dışı onaya dönüştürülürse canlı yetki tasarımı reddedilir.

Kabul kaydında sürüm, karar sahibi, test örneği, karşı kanıt, açık itiraz, risk seviyesi ve sonraki gözden geçirme tarihi tutulur. Kural koyan, işlemi yapan ve doğrulayan roller ayrılmış mı?

↻

Karar, kayıt ve yeniden öğrenme

Bu belge kuruma uyarlanırken kaynak kanıt, tek hesap veren rol, katılımcı görüşü, risk sınırı, onay tarihi ve sonraki gözden geçirme tarihi kaydedilir. Yapılan iş raporlanıp yeni öğrenmeye dönmüyorsa döngü kapanmış sayılmaz.

Kabul sorusu: Kural koyan, işlemi yapan ve doğrulayan roller ayrılmış mı?

Metni indir ↓

Kaynak ve yayın durumu

İnovapark metodoloji şablonu · v3.0 · Kullanım ilkeleri