Ana sayfa/Marka yöntemi/MRK-05

MARKA YÖNTEMİ / DESIGN · 05 / 16

MRK-05

Değerler ve kişilik

Uygulama şablonu · v1.0

Markanın değerlerini davranış kurallarına ve tutarlı bir karaktere dönüştürür.

MarkaDesignUygulama şablonudeğerkültürmarkakişiliği

BELGE KÜNYESİ / KONTROLLÜ ŞABLON

Kimlik ve kullanım kaydı

REV 1.0
Kaynak türü
İnovapark metodoloji şablonu
Belge kodu
MRK-05
Tam başlık
Değerler ve kişilik
Program
Marka planlama ve konumlandırma
Metodoloji fazı
2 / 4 · Design
Belge türü
Marka çalışma belgesi
Sürüm ve durum
v1.0 · Uygulama şablonu
Kaynak dönemi
Ekim 2026
Yayın ve dağıtım
İnovapark Açık Arşiv · herkese açık
Uygulama sahibi
Marka ve kültür lideri
Kurumsal onay
Uygulanan kurumda kayıt altına alınır
Kaynak ve kullanım: Bu belge, marka planlama ve konumlandırma kaynak haritasından geliştirilen İnovapark uygulama şablonudur. Tablodaki köşeli parantezler kurum tarafından doldurulur; ölçüm ve sonuç iddiası içermez.

UYGULAMA MASASI / MRK-05

Bu belgeyle nasıl çalışılır?

Önce girdileri kaynaklandırın, ardından çalışma formunu doldurup karar kapısını yetkili rolle kapatın.

Başlangıç girdileri

Kurum kültürü kayıtları; MRK-01 görev; MRK-04 vaat; çalışan ve müşteri geri bildirimleri; mevcut dil örnekleri.

İlk ölçüm

Değere uyumlu temas örneği oranı ve çalışan anlama skoru

İş akışı

  1. İfade edilen değerleri gerçek karar ve müşteri temaslarıyla karşılaştır; korunacak ve değişecek davranışları ayır.
  2. Her değer için görülebilir davranış, kabul edilemez karşı örnek ve sorumlu rol yaz.
  3. Marka kişiliğini iletişim eksenleriyle tanımla; aşırı soyut arketip ifadelerini somut tona çevir.
  4. Örnek e-posta, teklif, şikâyet yanıtı ve işe alım metnini karakter kartına göre test et.
Uygulama sınırı

Değer listesi tek başına performans veya disiplin kararı olarak kullanılmaz.

TAM METİN / v1.0

Çalışma belgesi

Metni indir ↓

MRK-05 | Değerler ve kişilik

İNOVAPARK / MARKA YÖNTEMİ · v1.0 · EKİM 2026

1. Amaç ve kapsam

Markanın değerlerini davranış kurallarına ve tutarlı bir karaktere dönüştürür.

Bu belge, kuruma özgü çalışma yürütülürken doldurulacak uygulama çerçevesidir. Bulgular ve hedefler ancak kaynak, tarih ve karar sahibiyle kesinleşir.

2. Başlangıç girdileri

Kurum kültürü kayıtları; MRK-01 görev; MRK-04 vaat; çalışan ve müşteri geri bildirimleri; mevcut dil örnekleri.

Her girdide veri sahibi, erişim izni, dönem ve güvenilirlik durumu ayrıca kaydedilir. Eksik girdiler karar öncesi açık konu listesine taşınır.

3. Uygulama adımları

  1. İfade edilen değerleri gerçek karar ve müşteri temaslarıyla karşılaştır; korunacak ve değişecek davranışları ayır.
  2. Her değer için görülebilir davranış, kabul edilemez karşı örnek ve sorumlu rol yaz.
  3. Marka kişiliğini iletişim eksenleriyle tanımla; aşırı soyut arketip ifadelerini somut tona çevir.
  4. Örnek e-posta, teklif, şikâyet yanıtı ve işe alım metnini karakter kartına göre test et.

Çıktı üzerindeki varsayımlar, gözlemler ve onaylanmış kararlar ayrı alanlarda tutulur; aynı kayıt birbirinin yerine kullanılmaz.

4. Çalışma formu

Aşağıdaki satır doldurulabilir alanları örnekler. Her yeni seçenek veya bulgu için ayrı satır, kaynak bağlantısı ve revizyon tarihi açılır.

DeğerGözlenebilir davranışSınır / karşı örnekKanıt
[Değer][Temasta yapılacak şey][Yapılmayacak şey][Örnek kayıt]

Beklenen teslim: Marka karakter kartı.

5. Roller, ölçüm ve kontrol

  • Uygulama sahibi: Marka ve kültür lideri.
  • Gözden geçiren: İK ve müşteri deneyimi lideri.
  • Ölçüm: Değere uyumlu temas örneği oranı ve çalışan anlama skoru.
  • Kontrol sınırı: Değer listesi tek başına performans veya disiplin kararı olarak kullanılmaz.

Kuruma özgü RACI, karar tutanağı ve dosya sürümü ayrı kayıtlarda bağlanır. Bu yayın hiçbir müşteri adına verilmiş onay yerine geçmez.

6. Kabul kapısı ve devir

Karar sorusu: Değerler çalışan ve müşteri davranışına çevrilebiliyor mu?

Kabul için formun kanıt alanları, açık riskler, sorumlu kişi ve tarih tamamlanır. Kabul edilmezse eksik çalışma bir sonraki çevrime taşınır.

Sonraki adım: Marka karakter kartı MRK-06 konumlandırma ve MRK-07 kimlik kılavuzuna girer.