D-PR-08 / PROJECTION / Çalışan opsiyon planı taslağı

Çalışan Hisse Sahipliği ve ESOP Modeli

Kaynak %10 havuz, dört yıllık hak ediş, bir yıllık cliff, rol tahsisi ve likidite seçenekleri için taslak.

Tam metin metodoloji şablonu / Örnek senaryo

Bu belge, kullanıcı tarafından paylaşılan yeni seri metninin operasyonel arşiv şablonudur. Belirtilen kurum, kurul, onay, sözleşme, sistem kurulumu, uyum ve başarı sonuçları gerçek bir şirkette doğrulanmış veya yürürlüğe girmiş değildir. Tutarlar, yüzdeler, süreler ve hukuki sonuçlar ilgili şirket verisi ve yetkili uzman incelemesiyle belirlenir.

BÖLÜM 01

Amaç, kapsam ve hukuki statü

Çalışanları büyüme hedefleriyle uzun vadeli hizalamak için opsiyon veya paya dayalı teşvik tasarlanır. Kaynak metindeki %10 havuzun tescil edildiği ifadesi bu arşivde doğrulanmamıştır; şirket kararı, sermaye tablosu ve hukuki işlem bulunmadan ayrılmış veya verilmiş pay sayılmaz.

Opsiyon hakkı, doğrudan pay sahipliği, kâr payı ve nakde çevrilebilir hak farklı araçlardır. Vergi, iş hukuku, şirketler hukuku, sulanma ve ülke bazlı uygulama uzman görüşüyle modellenir.

BÖLÜM 02

Kaynak havuz ve hak ediş takvimi

Kaynak örnek toplam havuz sermayenin %10’u, dört yıllık hak ediş ve bir yıllık cliff’tir. İlk yıl sonunda örnek %25; kalan %75 ikinci–dördüncü yıllara aylık veya yıllık eşit dilimlerle yayılır. Nihai tarih, performans koşulu ve ayrılma hükmü sözleşmede açık yazılır.

Matrisin tamamı için yatay kaydırabilirsiniz.

Kaynak havuz ve hak ediş takvimi
Aşama	Örnek hak ediş	Karar/kayıt
Yıl 0–1	Cliff öncesi hak ediş yok	Tahsis ve başlangıç tarihi
1. yıl sonu	İlk %25	Çalışma ve koşul doğrulaması
2.–4. yıllar	Kalan %75 eşit dilimler	Dönemsel hak ediş kaydı
Ayrılma	Hak edilmemiş kısım plana göre düşer	Hak edilmiş kısım için sözleşmedeki alım/satım hükmü

BÖLÜM 03

Rol tahsisi ve havuz kontrolü

Kaynakta C-Level/dikey lideri için %3–%5 yüksek oran, squad liderleri için orta ve kıdemli uzmanlar için baz oran önerilir. Bu değerler kişi başı mı toplam grup payı mı olduğu açıklanmadan dağıtım kararı olamaz. Tüm tahsislerin toplamı havuz sınırını aşmamalı, tam sulandırılmış pay tablosu ile yönetim kuruluna gösterilmelidir.

Matrisin tamamı için yatay kaydırabilirsiniz.

Rol tahsisi ve havuz kontrolü
Rol	Kaynak tahsis ifadesi	Ölçüm/karar
C-Level / dikey lideri	Yüksek: %3–%5	FAVÖK/ARR hedefi ve bireysel katkı; havuz tutarlılığı
Kritik squad lideri	Orta oran	Ürün teslimi, kalite ve çalışma süresi
Kıdemli uzman	Baz oran	Yetkinlik, kıdem ve ölçülebilir katkı

BÖLÜM 04

Exit, likidite ve geri alım

M&A veya IPO gerçekleşirse hak edilmiş pay veya opsiyonun nasıl işlem göreceği, hisse türü, kullanım fiyatı, vergi ve satış kısıtlarına bağlıdır. Kaynakta yazılan piyasa değerinden otomatik nakde dönüşüm bir garanti değildir. Likidite olayı, acceleration, ayrılma ve buyback için sözleşme koşulları ile değerleme yöntemi ayrı yazılır.

Halka arz için ilgili sermaye piyasası süreci ve onaylar gerekir; şirket planı bunların yerine geçmez.

BÖLÜM 05

Onay ve çalışan bilgilendirmesi

Teslim: plan kuralları, tam sulandırılmış cap table, rol tahsis defteri, hak ediş takvimi, örnek teklif/sözleşme, vergi ve hukuk görüşleri, uyuşmazlık yolu, yönetim kararı. Çalışana hak türü, kullanım bedeli, risk ve likidite koşulu açık anlatılır.

ONAY VE SONRAKİ ÇALIŞMALAR

ESOP taslağı ancak yetkili şirket kararları ve bireysel sözleşmelerle yürürlüğe girebilir; teknik büyüme mimarisi D-PR-11 ile devam eder.

D-PR-07 · Yeni seri ↗D-PR-11 · Yeni seri ↗D-PR-15 · Yeni seri ↗

Yöntem referansları: SPK · izahname ve ihraç bilgisi onayı ↗, T.C. Ticaret Bakanlığı · şirket temsil ve imza bilgileri ↗

Çalışmanın bağlamı.

Katalog kaydı ↗ProFormation modülü ↗Saha planı ve teslimatlar ↗Önceki D-PR-08 tam metni ↗