Karar problemi ve bağlam
Kurucunun başarı hikâyesi kurumun kimliğinde güçlü olabilir. Ancak anlatı aile üyesine sınırsız operasyon yetkisi veya profesyonel çalışana eşitsiz muamele gerekçesi vermez.
Atölye, ailenin korumak istediği değer ile şirketin uygulayacağı yönetim kuralını ayrı sayfalarda müzakere eder.
Saha veya uygulama protokolü
- Her kuşağın korunmasını istediği iki değer ve değişmesini istediği iki pratiği ayrı toplayın.
- Ortak anlam ile sözcük birliğini karıştırmayın; ‘sadakat’ gibi değerleri gözlenebilir davranışa çevirin.
- Aile meclisi, yönetim kurulu ve icra rolünün hangi kararda söz sahibi olduğunu yazın.
- Açık uyuşmazlık için arabuluculuk ve karar erteleme yolu belirleyin.
- Anayasa taslağına yalnız hukuk ve yetki incelemesinden geçmiş maddeleri taşıyın.
Çalışma formu
| Kayıt | Kanıt / yanıt | Sahip / karar |
|---|---|---|
| Değer | [Kuşaklarca farklı anlam] | [Ortak davranış] |
| Açık çatışma | [Mülkiyet / icra etkisi] | [Müzakere sahibi] |
| Anayasa bağlantısı | [D-IS-03 madde] | [Hukuk incelemesi] |
Boş alanlar varsayımla doldurulmaz. Kaynak, tarih, erişim düzeyi ve itiraz veya düzeltme yolu bu formun üst bilgisidir.
Risk ve bağımsız sınır
Görüşmenin aile hiyerarşisi nedeniyle baskı altında kalması mümkündür. Ayrı görüşme, çekilme ve gizli itiraz seçeneği olmalıdır. Bu belge imzalı aile anayasasının yerini almaz.
Ölçüm, devir ve sonraki döngü
Karara çevrilen değerlerin uygulama örneği, çözülmemiş anlaşmazlık ve profesyonel yönetici müdahale şikâyetleri izlenir.
D-IS-03 aile anayasası ve D-IC-05 yetki protokolüne devredilir.
Kabul kapısı: Değer uzlaşması profesyonel icraya sözlü müdahale hakkı yaratmadan yazıldı mı?
Temsili saha vakası ve karar yürüyüşü
Temsili vaka: İkinci kuşak hızlı büyümeyi, kurucu ise ihtiyatlı sermaye kullanımını 'sorumluluk' değeriyle savunur.
Karar yürüyüşü: Değer sözcüğü yerine iki somut yatırım vakası çalışılır; mülkiyet tercihi, kurul kararı ve icra sınırı ayrı yazılır.
Vaka gerçek bir kurumun sonucu değildir. Kurum uygulamasında yer, dönem, katılımcı, işlem ve istisna kayıtlarıyla yeniden kurulmalıdır.
P.U.R. iş paketi ve görev ayrılığı
| Aşama | Yapılacak iş | İz ve sorumluluk |
|---|---|---|
| Planlama | D-IS-01 ve D-IS-03 taslakları, kuşak görüşmeleri, D-IC-02 değer kartları girdisini kaynak, izin ve kapsam bakımından doğrula; karar sorusunu ve pilot sınırını yaz. | Aile yönetişimi kolaylaştırıcısı işi sahiplenir; Profesyonel yönetim ve tarafsız gözlemci karşı görüşü verir. |
| Uygulama | Değer uzlaşması, açık anlaşmazlık ve yönetişim karar listesi çıktısını sınırlı bağlamda üret; normal akış ve istisnayı ayrı dene. | İcra ekibi işlemi yürütür; kural sahibi istisnayı onaylar. |
| Raporlama | Değer uzlaşması profesyonel icraya sözlü müdahale hakkı yaratmadan yazıldı mı? sorusunu kanıt, karşı kanıt ve açık riskle cevapla. | Gözden geçiren rol sonucu inceler; sonraki planın sahibi düzeltmeyi tarihler. |
Üreten ekip değerlendirmeye katılır; kendi kuralını tek başına onaylayıp denetleyemez. Üç aşama yeniden öğrenmeye dönmeden kapatılmaz.
Bağımsız kabul testi ve durdurma sinyali
Bağımsız test: Kolaylaştırıcı azınlık görüşünü ve profesyonel yöneticinin uygulama etkisini tutanağa alır.
Durdurma veya düzeltme sinyali: Atölye aile mutabakatı üretse de yetkili organ kararı ve hukuki metin yoksa uygulama yetkisi doğmaz.
Kabul kaydında sürüm, karar sahibi, test örneği, karşı kanıt, açık itiraz, risk seviyesi ve sonraki gözden geçirme tarihi tutulur. Değer uzlaşması profesyonel icraya sözlü müdahale hakkı yaratmadan yazıldı mı?
Karar, kayıt ve yeniden öğrenme
Bu belge kuruma uyarlanırken kaynak kanıt, tek hesap veren rol, katılımcı görüşü, risk sınırı, onay tarihi ve sonraki gözden geçirme tarihi kaydedilir. Yapılan iş raporlanıp yeni öğrenmeye dönmüyorsa döngü kapanmış sayılmaz.
Kabul sorusu: Değer uzlaşması profesyonel icraya sözlü müdahale hakkı yaratmadan yazıldı mı?