Strategy / Teşhis
Tedarik Zinciri ve Darboğaz Analizi
Stok, tedarik, teslimat ve maliyet boşlukları.
INOMATRIX / SEKTÖREL DİKEY IL
InLogistics.
Küresel Tedarik ve Akıllı Lojistik
Tedarik, depo ve sevkiyat kararlarını izlenebilir süreçlere ve ölçülebilir maliyetlere bağlamak.
01 / 24 HAFTALIK DÖNGÜ
Stratejiden kalibrasyona.
01 / STRATEGY
InLogisticsStrategy
Teşhis ve yön · Hafta 01–04
Tedarik zinciri röntgeni
- Stok devir hızı, fire, eksik teslimat ve tedarikçi gecikmesini ürün/kategori bazında ölç.
- Mal kabulden sevkiyata kadar kayıt boşluklarını ve kör noktaları çiz.
- Kritik ürünlerde tek tedarikçi ve sınır ötesi taşıma riskini kaydet.
ÇIKTI
D-IL-01; başlangıç performansı ve darboğaz haritası.
KARAR KAPISI
Teşhis, veri kapsamı ve müdahale öncelikleri onayı
02 / DESIGN
InLogisticsDesign
Yapı ve çözüm · Hafta 05–10
Depo ve tedarik tasarımı
- ABC yerleşimi, barkod/karekod kimlik standardı ve stok olay modelini tasarla.
- RFQ karşılaştırma, fiyat limiti ve tedarikçi onayını RACI'ye bağla.
- Planlama sistemi ile depo/ERP arasında sistem sınırlarını belirle.
ÇIKTI
D-IL-03 ve D-IL-07; onaylı pilot tasarımı.
KARAR KAPISI
İş modeli, yetki matrisi, veri sınırı ve tasarım onayı
03 / BUILD
InLogisticsBuild
Kontrollü kurulum · Hafta 11–20
Barkodlu süreç ve RFQ pilotu
- Mal kabul, lokasyon transferi, toplama ve çıkışı tarama kayıtlarıyla test et.
- Kritik stok eşiğinde teklif talebi taslağı oluştur; satın alma kararı yetkilide kalsın.
- Bağımsız kör sayım, düzeltme yetkisi ve olağan dışı stok hareketi kontrolünü uygula.
ÇIKTI
D-IL-10 ve D-IL-13; pilot SOP, log ve istisna akışları.
KARAR KAPISI
Pilot, kontrol testleri ve canlıya geçiş kararı
04 / CALIBRATION
InLogisticsCalibration
Ölçüm ve devir · Hafta 21–24
Sevkiyat ve stok kalibrasyonu
- Sayım farkı, OTIF teslimat, stokta kalma ve lojistik maliyetini başlangıca göre kıyasla.
- Yanlış tahmin, tedarik gecikmesi ve manuel düzeltmeleri incele.
- SOP güncellemeleri ve sonraki tesis yayılımını karara bağla.
ÇIKTI
D-IL-15; etki, kalan risk ve yayılım kararı.
KARAR KAPISI
Gerçekleşen etki, kalan risk ve sistem sahibiyle devir
↖ Kalibrasyon bulguları, yeni Strategy döngüsünün veri ve önceliklerini günceller.
02 / MASTER BELGELER
InLogistics doküman seti.
Aşağıdaki altı kodun herkese açık tam metin uygulama şablonları yayımlıdır. Müşteriye ait onaylı sürüm ve saha sonuçları bu arşivde bulunmaz.
Design / Tasarım
Akıllı Depo ve Otomasyon Mimarisi
Yerleşim, ürün kimliği, olay ve sistem entegrasyonu.
Build / Yetki matrisi
Tedarikçi Yetki ve RFQ Matrisi
Teklif, tedarikçi seçimi, bütçe ve sipariş RACI'si.
Build / Prosedür
Barkod ve Stok Sayım SOP El Kitabı
Kabul, transfer, toplama, kör sayım ve düzeltme.
Build / Kontrol
Sevkiyat Risk ve İç Kontrol Matrisi
Kayıp, yanlış teslimat, görevler ayrılığı ve izleme.
Calibration / Kapanış
Lojistik Etki ve Kalibrasyon Raporu
OTIF, stok farkı, maliyet ve tedarik performansı.
03 / SAHA AKIŞI
İşin gerçek sırası.
- 01Talep sinyali
Stok ve sipariş verisinden öneri üretilir.
- 02RFQ
Onaylı tedarikçilere teklif taslağı hazırlanır.
- 03Onay
Bütçe ve tedarikçi riski satın alma sorumlusunca değerlendirilir.
- 04Mal kabul
Barkod ve miktar kontrolüyle fiziksel kayıt eşleşir.
- 05Sayım / sevk
Kör sayım farkı ve teslimat sonucu bağımsız izlenir.
04 / SORUMLULUK
Karar sahipleri.
RACI rolleri örnektir. A (nihai hesap verebilir) tek insan/kurumsal rol olarak belirlenir; bir AI ajanı A olmaz.
| Karar / süreç | R · Yürüten | A · Onaylayan | C · Danışılan | I · Bilgilendirilen |
|---|---|---|---|---|
| Yeni tedarikçi onayı | Satın Alma | COO | Hukuk, Finans | İç Kontrol |
| Stok düzeltmesi | Depo Operasyon | Depo Müdürü | İç Kontrol | CFO |
| Sevkiyat istisnası | Lojistik | Operasyon Müdürü | Müşteri Hizmetleri | COO |
05 / SİSTEM VE ÖLÇÜM
Veri, kontrol, etki.
Bağlanacak sistemler
- ERP satın alma ve stok
- WMS/barkod olayları
- Tedarikçi RFQ portalı
- Taşıma ve teslimat olayları
Başlangıca göre izlenecek göstergeler
- OTIF (zamanında ve tam teslim)
- Stok devir hızı
- Sayım farkı ve fire
- RFQ yanıt süresi
- Birim sevkiyat maliyeti
UYGULAMA SINIRLARI
- Just-in-Time her ürün için varsayılan değildir; güvenlik stoğu ve tedarik riski değerlendirilir.
- Otomatik teklif talebi, otomatik satın alma onayı anlamına gelmez.
- Sıfır fire ve sıfır hata hedef olarak dahi başlangıç verisi olmadan yazılmaz.
Ortak çatıya dön.
Yönetişim, veri sınırları ve 30 kodluk ana kayıt InoMatrix Master Blueprint sayfasında bir aradadır.
InoMatrix Master Blueprint ↗04 / TAM METİN
Altı master çalışma belgesi.
Teşhisten kalibrasyona her teslimatı, işlem örneği ve kabul kapısıyla açın.
D-IL-01 · StrategyTedarik Zinciri ve Operasyonel Darboğaz AnaliziBelgeyi aç ↗D-IL-03 · DesignAkıllı Depo ve Otomasyon MimarisiBelgeyi aç ↗D-IL-07 · BuildTedarikçi Yetki Matrisi ve RFQ Yönetim ProtokolüBelgeyi aç ↗D-IL-10 · BuildBarkod, Karekod ve Stok Sayım SOP El KitabıBelgeyi aç ↗D-IL-13 · CalibrationSevkiyat Riskleri ve İç Kontrol MatrisiBelgeyi aç ↗D-IL-15 · CalibrationKüresel Lojistik Etki ve Kalibrasyon RaporuBelgeyi aç ↗
INLOGISTICS / UYGULAMA
Uygulama bölümünü aç ↗Dikey karar ve kanıt kapısı
Holding uygulama kılavuzundaki sektörel sınırı, örnek iş akışını ve ölçüm sorularını açın.
UYGULAMA ÖRNEĞİ