Strategy
Mevcut durum, kısıtlar, fırsatlar ve hedefler kanıta dayalı olarak belirlenir.
- Çıktı
- Teşhis ve öncelik haritası
- Kapı
- Başlangıç tabanı onayı
İNOVAPARK / ÇALIŞMA DÜZENİ
Dört aşama. Tek kapalı çevrim.
Strategy → Design → Build → Calibration döngüsü, teşhisi karara; kararı uygulanabilir sisteme; uygulamayı ölçülen ve güncellenen kurumsal hafızaya dönüştürür.
01 / KAPALI ÇEVRİM
Her aşamanın bir çıktısı ve karar kapısı var.
Aşağıdaki yapı program sayfalarındaki fazları ortak bir uygulama diline çevirir.
Design
Hedef süreç, rol, kontrol ve teknoloji mimarisi tasarlanır.
- Çıktı
- Hedef model ve sorumluluk seti
- Kapı
- Tasarım ve kaynak kararı
Build
Onaylı tasarım pilotlanır, araçlara işlenir ve kullanıcılarla uygulanır.
- Çıktı
- Canlı iş akışı, SOP ve eğitim kaydı
- Kapı
- Kabul testi ve devreye alma
Calibration
KPI, denetim bulguları ve geri bildirimle sapmalar düzeltilir.
- Çıktı
- Etki raporu ve yeni aksiyon döngüsü
- Kapı
- Devir ve yeniden önceliklendirme
02 / PROGRAM EŞLEMESİ
Aynı döngü, üç farklı çalışma alanı.
Program isimleri farklı olsa da karar mantığı ve belge disiplini ortaktır.
| Program | Strategy | Design | Build | Calibration |
|---|---|---|---|---|
| ReJourney ↗ | ReStrategy | ReConcept | ReManagement | ReAnalysis |
| InStructure ↗ | InSight | InGovernance | InSystem | InAudit |
| ProJection ↗ | ProStrategy | ProConcept | ProManagement | ProAnalysis |
03 / BELGE DİSİPLİNİ
Her karar geriye iz bırakır.
Master belge kodu, sürüm, sahip, onay ve ilişkili kayıtlar; yöntemin kurumsal hafızaya dönüşmesini sağlar.
- Kanıtı bağlayın
Teşhis bulgusunu veri kaynağı ve kabul edilen başlangıç değeriyle eşleştirin.
- Kararı kaydedin
Tasarım tercihini sorumlu rol, onay mercii, tarih ve istisnalarla birlikte yazın.
- Uygulamayı test edin
Pilot kapsamı, başarı ölçütü, uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet kayıtlarını saklayın.
- Çevrimi yeniden başlatın
Kalibrasyon bulgusunu bir sonraki strateji önceliğine taşıyın.
04 / STRATEJİ ÇALIŞMASI
Strateji çalışmasının kodları.
Arşivdeki Strateji Planı sunumu; 11 çalışma kodu, 10 araştırma alanı ve karar kapılarıyla sahada kullanılabilir bir yönteme açıldı.
- Kaynak akış
İlk görüşmeden sonuç raporuna özgün adımlar.
- Uygulama düzeni
Kanıt, sorumlu, çıktı ve kalibrasyon kayıtları.
05 / MARKA ÇALIŞMASI
Marka çalışmasının kodları.
Özgün marka planlama ve konumlandırma haritası; pazar kanıtı, kimlik, deneyim ve uygulama kararlarını kapsayan 16 kodlu bir yönteme dönüştürüldü.
- Dört ana kol
Kimlik, konumlandırma, pazarlama karması, uygulama ve izleme.
- Karar disiplini
Her adımın kanıtı, çıktısı ve karar kapısı tanımlı.
06 / MÜHENDİSLİK YAKLAŞIMI
Her işin temel disiplini: üç aşamalı mühendislik.
Her işte kaynak hazırlığı, operasyon ve değerlendirme beklenir. Öğrenilenler yeniden planlamaya dönmedikçe süreç tamamlanmış sayılmaz.
07 / TEMEL SÜREÇLER
Yönetim ve operasyon birlikte öğrenir.
İnovapark’ın özgün süreç şeması, yönetim ve operasyonun üçer temel sürecini çift yönlü bilgi akışıyla birleştirir. Raporun değerlendirmeye, değerlendirmenin yeni planlamaya dönüşü kurumsal tamamlanma koşuludur.
08 / İŞİN ÜÇ KATMANI
Business, kurallar ve operasyon.
İnovapark’ın temel iş yaklaşımı; değeri ve yönü tanımlayan Business, yönetim ile üretimi ayıran kurallar/politikalar ve ürünün ya da hizmetin üretildiği operasyon katmanından oluşur. InoMatrix bu ayrımı beş dikeyde uygular.
YÖNTEMDEN SEÇİME
İlk programı ihtiyaca göre belirleyin.
Darboğaz, yönetişim açığı veya büyüme ihtiyacı farklı başlangıç belgeleri gerektirir.