D-IS-07 / INSTRUCTURE / Delegasyon ve temsil yetkisi taslağı

Kurumsal Yetki Matrisi ve İmza Sirküleri Sınırları

USD karşılığı örnek limitler, şirket içi onay ve dış temsil ayrımı, sözleşme imzası ve değişiklik denetimi.

Tam metin metodoloji şablonu / Örnek senaryo

Bu belge, kullanıcı tarafından paylaşılan yeni seri metninin operasyonel arşiv şablonudur. Belirtilen kurum, kurul, onay, sözleşme, sistem kurulumu, uyum ve başarı sonuçları gerçek bir şirkette doğrulanmış veya yürürlüğe girmiş değildir. Tutarlar, yüzdeler, süreler ve hukuki sonuçlar ilgili şirket verisi ve yetkili uzman incelemesiyle belirlenir.

BÖLÜM 01

Amaç ve yetki türlerini ayırma

Belge harcama, satın alma, sözleşme ve taahhüt kararları için kimin hazırlayacağını, onaylayacağını ve imzalayacağını ayırır. İç onay matrisi dışarıya karşı temsil yetkisini kendiliğinden doğurmaz. Temsil ve ilzam, şirketin türü, kararları, iç yönergesi ve ticaret sicili kayıtlarıyla hukuken doğrulanır.

Örnek USD eşikleri müşteri için kabul edilmiş limit değildir. İşlem para birimi, kur kaynağı, dönüşüm zamanı, vergiler, bölünmüş alım ve istisna kuralları yazılmadan sistem kilidi uygulanmaz.

BÖLÜM 02

Kaynak finansal onay limitleri

Kullanıcı metnindeki limit sahipleri aşağıda korunmuştur. 5.000 ile 5.001 gibi tam sayı arası boşluklar, kuruşlu tutarlar için şirketin onaylayacağı kesintisiz aralık kuralına dönüştürülmelidir.

Matrisin tamamı için yatay kaydırabilirsiniz.

Kaynak finansal onay limitleri
USD karşılığı örnek tutarBirinci imza/rolİkinci imza/rolKaynak onay mercii
0–5.000 USDDepartman Müdürü—Departman içi onay
5.001–25.000 USDOperasyon MüdürüFinans Müdürüİcra Kurulu (ExCo)
25.001–100.000 USDGenel Müdür (CEO)CFO / Yönetim Kurulu ÜyesiYönetim Kurulu onayı
100.001 USD ve üzeriYönetim Kurulu BaşkanıYönetim Kurulu ÜyesiYönetim Kurulu kararı

BÖLÜM 03

Sözleşme ve özel işlem yetkileri

Standart müşteri ve tedarikçi sözleşmeleri için kaynak öneri hukuk ön incelemesi ile ilgili genel müdür yardımcısı ve departman müdürünün ortak imzasıdır. Nihai imza sahibinin sicilde temsil yetkisi bulunmalı; standart dışı koşul, döviz, veri paylaşımı ve sınırsız sorumluluk ayrıca eskalasyona girmelidir.

Kredi, teminat, kefalet, gayrimenkul ve M&A işlemleri için yönetim kurulu kararı ve yetki belgesi kaynakta öngörülür. Kararın hangi organ tarafından, hangi nisapla alınacağı şirketin mevzuatına ve kurumsal belgelerine göre hukukça denetlenir.

BÖLÜM 04

RACI, dijital onay ve kayıt

Her karar adımı için R (hazırlayan), tek A (nihai iç karar sahibi), C (hukuk/finans/risk) ve I (bilgilendirilen) atanır. ERP/BPM akışında limit, tüzel kişi, işlem türü, vekâlet ve yetki bitiş tarihi tutulur. İşlem bölerek limit aşımından kaçınma girişimleri toplu işlem raporunda izlenir.

Matrisin tamamı için yatay kaydırabilirsiniz.

RACI, dijital onay ve kayıt
İşlemRAZorunlu kontrol
Rutin satın almaTalep sahibiYetki bandındaki müdürBütçe, limit, tedarikçi kaydı
Standart sözleşmeTicari ekipYetkili icra rolüHukuk ön inceleme ve dış temsil teyidi
Kredi/teminat/M&ACFO ve hukukYetkili kurulKurul kararı ve kayıtlı temsil

BÖLÜM 05

İmza ve erişim yaşam döngüsü

Kaynak metin her ocak yıllık gözden geçirme önerir. Ayrılış, rol değişimi, vekâlet bitişi veya yeni atamada yıllık tarihi beklemeden iç erişim ve dış temsil kayıtları derhal değerlendirilir. Ticaret sicili işlemleri, şirket türü ve temsil yapısına göre yürütülür; her değişiklik için karar, tescil, sistem rolü ve banka yetkisi mutabakatı saklanır.

Pilot kabulü: normal, eşik üstü, vekâlet ve reddedilen işlemlerle limit akışı test edilir; imzalayan kişinin hukuki temsil kaydı ayrı doğrulanır.

Çalışmanın bağlamı.